Перейти к содержимому
UzScite
  • НСИ
    • Новости События
    • Методическая информация
    • Нормативные документы
  • Каталог журналов
  • Указатель авторов
  • Список организаций

How to deal with cross cultural problems in international business negotiation (south korean style)

Холдарова Ф.

Вестник НУУз

  • № 1 (1) 2019

Страницы: 

201

 – 

205

Язык: английский

Открыть файл статьи
Открыть страницу статьи в Интернет

Аннотация

Изучение переговоров является одной из основных задач, стоящих перед современной наукой. Проблема межкультурные отношения является одним из наиболее изучаемых предметов в зарубежных странах. В советский период проблема не была эффективно изучена в советских республиках. Однако, наша страна перешла на рыночную экономику и в период глобализации переговоры являются важной во взаимодействии человека. Человек переговаривается, когда входить во взаимодействие в разных формах. Они взаимодействуют вербально или не вербально. В особенности в наши дни международный бизнес развивается. Исходя из факта,что переговорщики из разных стран с разными верами и культурными ценностями сидят за одним столом переговоров, изучение межкультурных отношений в переговорах становится важной сферой изучения.Общение между переговорщиками, как люди думают и то, как переговорщики ведут себя во время переговоров,может отличаться в разных культурах.В этой статье рассмотрены Южной Корейский стиль и поведение во время переговоров, исследованные зарубежными учёными и приведены некоторые рекомендации для проведения переговоров с Корейскими бизнесменами.

Музокараларни тадкик этиш бугунги кундаги фан олдида турган мухим вазифалардан бири булиб келмокда. Музокаралардаги маданиятлараро мулокотни урганиш хорижий мамлакатларда энг куп урганиладиган мавзулардан биридир. Собик Шуро даврида музокаралар масаласи самарали урганилмаган. Бизнинг мамлакатимиз хам эркин бозор муносабатларига утди ва хозирги глобаллашув даврида, инсонлар орасидаги узаро мулокотда музокара алохида ахамиятга эга. Инсон турли шаклларда мулокотга киришганда музокара олиб боради, хох у вербал ёки но вербал булсин. Айникса, хозирги даврда халкаро бизнес ривожланмокда.Музокара столи атрофида турли миллат вакиллари уз диний карашлари ва маданий кадриятлари билан йигилишини инобатга оладиган булсак, музокараларда маданиятлараро мулокотни тадкик этишнинг мухим сохаси эканлигига ишонамиз. Музокарачиларнинг мулокоти, инсонлар нимани уйлашлари, музокараларда узларини тутишлари турли маданиятларда бир-биридан фарк килади.Бу маколада хорижий олимлар томонидан Жанубий Корея ишбилармонларини музокаралар олиб бориш усуллари ва одоби урганилан ва Корейс тадбиркорлар билан музокара олиб бориш буйича таклифлар берилган.

The study of negotiation is one of the main challenges facing modem science. The cross cultural problems are one of the most studied in foreign countries. In the Soviet period the problem of negotiations was not studied sufficiently in former Soviet Republics. However, Our Republic transferred into market economy and in the period of globalization negotiation is very important in human interaction. When people interact in different forms they negotiate, they can interact verbally or nonverbally. Especially, nowadays international business is developing. Due to the fact that the negotiating parties are often from different countries, with different cultural values and beliefs which they usually bring with them to the negotiating table cross cultural communication becomes a crucial field of research. Negotiator’s communications, how people think and behave during negotiations can differ across cultures.In this article there have been analyzed the negotiation attitudes and styles of South Korea studied by different foreign scholars and given some recommendations in conducting negotiations with Korean business people.

Список использованных источников

  1. Fisher, R., Ury, W., Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In xvii (2nd Edition) (New York,USA: Houghton Miffflin Company, 1991).
  2. Lothar Katz Negotiating International Business, Booksurge Publishing, (Copyright 2006, 2007, 2008).
  3. Hendon, D., Hendon, R., Herbig, P., Cross Cultural Business Negotiations.
  4. Garcha, A., Diplomatic Culture or Cultural Diplomacy: The Role for Culture in International Negotiation.
  5. Varner, I., Beamer, L., Intercultural Communication in the Global Workplace 271 (3rd Edition) (New York, USA:McGraw Hill Co Inc, 2000).
  6. Salacuse, J., Ten Ways that Culture Affects Negotiation Style: Some Survey Results, 14 N. J. 3, 221 (1998).
  7. Corne, P., The Complex Art of Negotiation Between Different Cultures, 47.
  8. Marcus, The handbook of Conflict Resolution: Theory and Practice. San Francisco, Jossey-Bass, 2014, 764-791.
  9. Unfinished Business: Why International Negotiations Fail (with F. Cede). Athens, GA, Georgia University Press,2012.
  10. Engaging Extremists: States and Terrorists Negotiating Ends and Means (with I.W. Zartman). Washington, United States Institute of Peace, 2010.
  11. Escalation and Negotiation in International Conflicts (with I.W. Zartman) (Cambridge University Press, 2005)
  12. How People Negotiate: The Resolution of Conflicts in Different Cultures. Dordrechts, The Netherlands, Kluwer Academic Publishers, 2003.
  13. http://www.culturaldiplomacy.org/content/pdf/icd_diplomatic_culture_of_cultural_diplomacy.pdf

Список всех публикаций, цитирующих данную статью

Copyright © 2025 UzScite | E-LINE PRESS